（1）定期评估。负责预案管理的部门可建立预案定期评估制度，分析评价预案内容的针对性、实用性和可操作性，实现应急预案的动态优化和科学规范管理。

（2）基于应急演练的评估。按照应急预案创设模拟真实的应急处置情景，开展全过程预案演练及评估，检验应急预案的合理性、可行性以及相关部门单位和人员对预案的掌握运用情况。

（3）基于突发事件处置的评估。通过突发事件复盘，对应急处置工作过程、成效和问题进行全面分析评估，包括所涉及预案中体制机制、方法措施的执行情况、合理性分析以及可行的改进方向和对策措施等，也就是结合特定应急处突活动所暴露出的预案方面存在的问题对预案进行评估。

（1）有关法律、法规、规章、标准、县（区）应急预案中的有关规定发生重大变化的。

（2）行政区划发生变化的。

（3）应急指挥机构及其职责发生重大调整的。

（4）本地区或同类地区风险发生重大变化的。

（5）本地区产业、人口、建筑、交通等发生重大变化的。

（6）应急队伍、物资等重要应急资源发生重大变化的。

（7）在突发事件实际应对和应急预案演练中发现问题需要作出重大调整的。

（8）预案制定单位认为应当修订的其他情况。

需要注意的是，人员姓名、联系方式等变化频率相对较高的信息尽量以附录附件的形式编制，以降低预案修订频次和复杂性。